Новые горизонты Наталки

  Первые геологические исследования района будущего прииска были проведены в 1932 г. В 1939-м отряды геологов Костомарова и Пятигора, установили золотоносность реки Омчак. В 1942 г. в Омчакской долине рудопоисковая партия под руководством Е.П. Машко обнаружила в верховьях ручьев Наталка, Глухарь, Павлик месторождения россыпного золота. В 1944 г. в результате работ двух геологических партий, возглавляемых Н.И. Карпенко и М.И. Суворовым под общим руководством Е.П. Машко, подтвердилось наличие трех золоторудных месторождений. Тип коренного Наталкинского месторождения был необычен: то золото обнаруживалось, то оно напрочь отсутствовало. Поэтому многие первооткрыватели усомнились в промышленной ценности Наталки и потеряли к ней интерес. Но Е.П. Машко упорно проводил доразведку месторождения, доказывая его перспективность для промышленного освоения. Его научный труд стал первой наиболее полной сводной работой по геологии и рудоносности Омчакской долины. За это в 1945 г. Е.П. Машко был награжден орденом Трудового Красного Знамени, а спустя шесть лет удостоен Сталинской премии. В соответствии с проектом только на самом руднике (без ЗИФ) по штатному расписанию должно было работать 955 человек, в том числе на самом производстве – 578. Это бурильщики, откатчики, крепильщики, запальщики, плинтовщики – всех профессий не перечтешь. Во вспомогательных цехах трудились машинисты компрессорных станций, бурозаправщики, слесари, водители автомашин и возчики гужевого транспорта, столяры, лесорубы, плотники. Существовала и такая экзотическая профессия, как углежог – рабочий по обеспечению мхом, глиной, стружкой. 23 специалиста должны были составлять аппарат рудника. С 1946 года и в последующее время рудник постепенно расширялся: была построена новая ЗИФ, менялось технологическое оборудование, возводились вспомогательные цеха. Параллельно обустраивался и поселок им. Матросова. Открылась новая школа и детские сады, заработал клуб «Лукары» и библиотечный клуб «Элегия», вводились в эксплуатацию многоэтажные жилые дома. В настоящее время предприятие переживает свое второе рождение. Прежние способы и методы золотодобычи стали нерентабельными и привели рудник к экономическому упадку. В результате, добыча драгметалла в июне 2004 года была полностью прекращена. В последующем велись интенсивные крупномасштабные работы по доразведке флангов и глубоких горизонтов месторождения, на что компания «Норильский никель» (ныне ОАО «Полюс - Золото») затратила около 65 млн долларов. Что сегодня делается на предприятии? Наш корреспондент встретился с генеральным директором ОАО «Рудник им. Матросова» Михаилом КАЗИМИРОВЫМ. – Сегодня, – рассказывает Михаил Павлович, – мы добились того, что средний уровень извлечения золота из руды достигает 85 %. Это очень серьезный показатель, учитывая сложную структуру и упорность самих Наталкинских руд. На старом руднике в лучшие годы извлекалось 60 - 64 % драгметалла. Мы превысили эти цифры более чем на 20 %, а это значит: увеличится объем добываемого золота, возрастет прибыль компании и налоговые поступления в бюджеты всех уровней. Сейчас наша задача – зафиксировать и добиться устойчивости полученных результатов, а если получится, то и прирастить хотя бы какие-то десятые доли процента. Сейчас совместно с коллегами из ОАО «Полюс - Золото», а также западными и российскими проектировщиками разработана специальная программа по оптимизации параметров обогащения руды, в которой также приняли участие ученые из проектных институтов Иркутска и Санкт-Петербурга. Эта программа согласована также со специалистами нашей головной компании и компании «FL Smidt» (США) – крупнейшего в мире разработчика и производителя обогатительного оборудования, так как недавно «FL Smidt» приобрела инжиниринговую фирму «СЕntry», которая ранее разрабатывала для нас проект и технологию обогащения. Надо сказать, над программой все поработали хорошо, каждый внес свою лепту, и в нынешнем году мы будем заниматься ее реализацией. В ближайшее время приступим также к созданию инфраструктуры для будущей ЗИФ: строительству подъездных дорог, мостов, первоочередных работ по подготовке фундаментов для фабрики, а впоследствии – к возведению здания самой ЗИФ. С 2013 года рудник должен начать давать золото. – Как будет осуществляться энергообеспечение рудника? – Над этой проблемой мы сегодня работаем. Из-за недостатка электроэнергии рудник будет вводиться в эксплуатацию в три очереди и сокращается планируемый уровень переработки I-ой с 40 до 10 миллионов тонн руды в год. Причем, с генерирующими мощностями все более-менее в порядке: есть Аркагалинская ГРЭС, как резерв к основной Колымской ГЭС, достраивается Усть-Среднеканская ГЭС. Не хватает передающей инфраструктуры. – У вас извлекаемость повысилась до 85 %. Как это сказалось на общем балансовом запасе золота? – Что касается запасов, то, как известно, недавно рудник поставил на баланс государства и защитил в ГКЗ 1860 тонн золота. Из них около 1500 тонн на тот момент являлись мало- и трудноизвлекаемыми. В данное время условия изменились, и если не сегодня, то уже буквально через пять - десять лет можно будет ставить вопрос о пересмотре этих кондиций. Думаю, добавится руды у нас в категорию кондиционных. – Михаил Павлович, вы недавно принимали участие в работе ежегодной Международной конференции горняков и геологов PDAC-2010 в Торонто. Каковы ваши впечатления, что нового удалось узнать? – Прежде всего, отмечу, что эта конференция с каждым годом приобретает все большее значение для золотопромышленников. Если в конце 90-х годов ее посетили чуть более двух тысяч представителей различных компаний и фирм, в основном геологоразведчиков, то в 2005 году их число возросло до 10 тысяч. А сейчас участие в конференции принимало уже 26 тысяч человек. Я на этой конференции присутствую уже третий раз и постоянно возвращаюсь под большим впечатлением от увиденного и услышанного. Четыре тысячи компаний выставляли на ней свои работы и проекты. Конечно, рассказать обо всем не представляется возможным. Отмечу только, что представитель компании «OSISKO» заявил о намерениях этой компании приступить к освоению самого крупного на сегодняшний день в Канаде месторождения «Canadian Malartic», с запасами в девять миллионов унций или около 300 тонн золота и с содержаниями 1,13 граммов на тонну. Это в несколько раз меньше Наталкинского месторождения. Тем не менее, «OSISKO» уже на 80 % построила фабрику по переработке 20 миллионов тонн руды в год и вполне комфортно при этом себя чувствует. Вообще, надо отдать должное Наталке: по содержанию золота в руде она крупнее двух самых больших месторождений в мире – «Cienko Kanpita» и «Tena Squay». Между тем, другое наше месторождение – «Дегдекан» – вполне сравнимо с канадскими Malartic. Оно находится на последних стадиях геологического изучения. Сегодня мы занимаемся подсчетами запасов и в нынешнем году «Полюс Золото Геологоразведка» будет их утверждать. На Дегдекане ожидаем более 200 тонн золота с средними содержаниями чуть более одного грамма на тонну. – Как сказался финансовый кризис на деятельности рудника? Что потеряли? Или может быть, наоборот, приобрели? – Отрицательные последствия, конечно, имели место, но они были не столь велики, как ожидалось. В результате кризиса во всем мире, по принципу автомата, сократилось финансирование геологоразведочных работ, потому что «живых», наличных денег, которые необходимы компаниям в первую очередь, в достаточном количестве уже не было. Дефицит их в такие периоды ощущается сразу. Сегодня уровень геологоразведки постепенно восстанавливается. С другой стороны, в связи финансовым кризисом инвесторы вкладывают больше в золото и объемы мировой золотодобычи увеличиваются, цены на золото остаются достаточно высокими. Более-менее стабилизировалась стоимость оборудования и материалов, а также, что немаловажно, сократились сроки их поставки. От этого некоторые золотодобывающие компании даже выиграли. – Сейчас очень много говорят об инновациях. Рудник имени Матросова со временем станет крупнейшим предприятием золотодобычи в России. Какие нововведения будете внедрять у себя вы? - Их очень много. В первую очередь мы будем закупать и применять высокопроизводительное, современное оборудование, например экскаваторы со средствами навигации. В частности, маркшейдерская съемка будет осуществляется в автоматическом режиме одновременно с движением ковша экскаватора. Оператор в данном случае уже должен знать, где будет проходить граница руды, а где – пустой породы. Много новшеств и в процессах обогащения руды. В интенсивном цианировании с использованием замкнутых реакторов. В этом плане исследования мы уже провели и получили положительные результаты. Сегодня много говорят и широко обсуждают проблемы энергоэффективности производства. По нормам технологического проектирования, которые, кстати, еще никто не отменил, для переработки 10 миллионов тонн руды рудник должен потреблять порядка 100 мегаватт электроэнергии в год, если предприятие будет работать на традиционном оборудовании и классических технологиях. Однако время требует уже более современных подходов к вопросам энергопотребления. Оборудование и технологии совершенно нового типа, которые мы сегодня применяем, позволят руднику в два раза увеличить свою энергоэффективность и снизить энергопотребление до 50 мегаватт. – Сейчас в области достаточно широко применяется технология кучного выщелачивания. – Она не применима для руд Наталкинского месторождения по минералогическому составу. Тем не менее, пять месяцев назад мы со специалистами рудника и руководством ОАО «Полюс - Золото» побывали на месторождении «Fort Knox» на Аляске, где кучное выщелачивание применяется очень широко, и где климатические условия такие же, как и в Магаданской области. Поэтому, безусловно, данная технология в нашем регионе имеет большую перспективу для руд пригодных к ционированию. – Михаил Павлович, какую социальную поддержку оказывает «Рудник им. Матросова» магаданцам. Кстати, на стенде в вашем офисе висит благодарственное письмо от Магаданского общества инвалидов за оказываемую помощь и поддержку. – Сейчас мы прорабатываем вопрос адресной поддержки инвалидов в плане закупки для них лекарственных препаратов. Часто многим инвалидам трудно бывает приобрести те или иные медикаменты, поэтому рудник закупит их оптом и само общество распределит нуждающимся. А так, по-прежнему помогаем школам и детским садикам, спортивным и культурным учреждениям. Сегодня некоторые работники рудника переезжают на постоянное место жительства в областной центр. В наш магаданский офис перебрались уже практически 70 % управленцев. В перспективе, думаю, тут станет жить основная масса коллектива. Выезжать и трудиться на объектах рудника люди будут вахтовым методом, через каждые 15 суток. Наша задача – обеспечить хорошо организованной интересной работой, на которой смогут заработать достойную заработную плату. Будучи, в Ванкувере на Олимпиаде, я встречался с ветеранами нашего хоккея – Борисом Петровичем Михайловым, Юрием Ляпкиным, Игорем Рамишевским, Юрием Блиновым – и обсудили возможность их приезда в Магадан. Я думаю, общение с ними будет интересно и для нашей молодежи, и для ровесников этих выдающихся хоккеистов. Они в принципе согласны. Обсудим детали с губернатором Магаданской области Н.Н. Дудовым и мэром Магадана В.П. Печеным. – Пользуясь случаем, хочу поздравить с юбилеем и высказать слова глубокой благодарности нашему коллеге, старейшему геологу Дальнего Востока, ныне председателю комитета природных ресурсов Совета Федерации РФ Виктору Петровичу Орлову. Виктор Петрович – человек чрезвычайной эрудиции, хорошо разбирающийся в проблемах геологии и хорошо знающий, как тяжел бывает труд геолога. Большую поддержку он оказывал нам по созданию новой Наталки и оказывает горнякам в продвижении их проектов. За что вам, Виктор Петрович – большой поклон, – сказал в заключение Михаил Казимиров. Станислав ШУТОВ. г. Магадан  



← Назад в раздел